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企業文化是企業的靈魂,優秀的企業文化是企業長盛不衰的關鍵。恒德力“創建企業文化”作為公司核心能力戰略的重要部分,大力實施文化培育策略,以“五優”形象概念作為企業文化的發展基石和目標,致力于建設一套完整的企業文化體系。規范公司群體行為模式,并通過各種方式,讓員工了解、掌握公司的企業使命、企業宗旨和企業精神的核心內容,用以指導實際行動,凝聚力量,引導和激勵員工積極向上,使其成為不可戰勝的核心競爭力,推動企業健康發展。

企業以人為本,公司領導常常通過各種方式,將企業的核心價值觀 , 企業精神 , 規章制度 , 經營理念等企業文化與公司廣大員工溝通,用自身文化的價值觀把全體員工統一起來,凝聚起來,使整個公司萬眾一心,同舟共濟。

員工精神:

努力開拓 發展自我

和藹、虔誠對問題不回避,不推托

堅持合作、穩定為基礎,改善不足,銳意革新。

你發現了問題而不努力去解決,這就使公司走向衰亡

經理人精神:

經理心中應對顧客和員工負責

員工發生的錯誤就是經理的問題

管理不僅是要管、還要理

做好一件大事 = 做好許多小事×管理統籌能力

我們的價值觀:

為社會服務,勞動者最光榮

客戶就是我們的上帝

損害公司利益,就是損害每一個在職員工的利益,因此每個員工都應與這種行為做斗爭

一個人的價值 = 他自己的價值(正) + 他帶給團隊中他人的價值(正或負) 區別可就大了

我們的團隊觀:

把困難視為:是在考驗自己的一種方式

合作大于對抗 是我們成功的基礎

個人的缺點并不可怕,關鍵是要看到別人的優點,對照自己

不要狂大不勒,成功是因為一群人都很偉大

自大往往是因為自己的表現超出了自己的預期,應該看的更遠

我們的工作觀:

社會并不需要我們 -- 如果我們不提供有競爭力的服務

公司并不需要我們 -- 如果我們不提供有價值的貢獻

沒有把工作做好,等于沒有工作

一個對工作不負責的人不值得他人的信賴

你的小失誤可能帶給他人大麻煩

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